（记者 罗丽 李逸凡报道）习近平总书记高度重视农民合作社的发展，强调要突出抓好家庭农场和农民合作社两类农业经营主体发展，鼓励各地因地制宜探索不同的专业合作社模式，把合作社办得更加红火。

在奇台这片承载着农耕文明的土地上，党组织挺在前面，领办合作社成为 “主心骨”；资源聚在一起，土地规模经营激活 “新动能”；群众拧成一股绳，集体与个人的 “腰包” 一起鼓起来。从 “土地流转大户” 的各自为政，到 “集体经营土地” 的齐心协力，实践证明：党支部领办合作社，正是解锁强村富民的核心密码之一。记者走进田间地头、村民院落，记录集体富起来的智慧、腰包鼓起来的喜悦、乡村美起来的变迁，探寻党建引领下乡村全面振兴的“奇台路径”。

日前，奇台县坎尔孜乡西坎尔孜村村委会会议室里，党总支书记叶晓明宣布，305份养老保险补贴发放流程正式通过，从11月1日起，全村50到59岁的村民每人将收到100元补贴。这笔来自村股份合作社，不花村民一分钱的福利，让今年52岁的村干部徐伟祥难掩激动：“我也在这次补贴的范围，合作社第一次发放养老补贴我就赶上了，真是太高兴了。”

在奇台县坎尔孜乡西坎尔孜村村委会的会议室里，党总支书记叶晓明宣布305份养老保险补贴发放流程正式通过。  罗丽摄

这一幕是西坎尔孜村“土地聚起来、腰包鼓起来” 的生动注脚。而就在3年前，这里还是另一番景象:780户2946人，人均耕地仅4.5亩；村集体4200多亩机动地由于多种原因只耕种1500多亩，流转给大户后承包费微薄。2020年成立的股份经济合作社也因缺乏有效运营，合作社成了“空壳子”，资源躺在账上“睡大觉”。

土地是农村最珍贵的资源。2022年底，西坎尔孜村成为奇台县首批党支部领办合作社试点村，村党总支书记叶晓明带着班子成员啃下了第一块硬骨头：收回流转在外的1500亩集体机动地，又承包200多亩周边土地，由村 “两委” 班子直接运营。

“当时反对声不少，‘种砸了咋办’‘集体再亏了谁担’的质疑天天有。” 叶晓明说，班子成员拍了胸脯：“咱自己管！” 潘多胜主动挑起重担——这位从小跟土地打交道的 “老把式”，带着4名村干部组成核心团队，他任董事长，副书记任总经理，把“责任田”变成“示范田”。2023年，1700多亩小麦迎来丰收，“新冬22号”亩产617公斤，“石冬0358” 亩产658公斤，远超普通农户水平。年底一算账，村集体收入398万元，纯收入230万元，全村2202人分红68.5万元。

农闲时节，作为西坎尔孜村合作社地块管理员之一的赵贵云，种草、拔草、打理小院好不悠闲。罗丽摄

合作社的红火，让村民赵贵云家的日子先热了起来。“现在好了，合作社里除个草、接个滴灌带毛管，一天能挣百八十块。” 他指着村东头的麦田笑说，“我们村里4名会种地的能手，被请去搞田间管理，一年下来能挣3万元。”

尝到甜头的西坎尔孜村没有止步。2023年底，村合作社成立汇科农业发展有限公司，潘多胜带着团队跑贷款、学管理，把 “土办法” 变成 “规范账”：“以前凭经验种地，现在公司化运营，账目清清楚楚，村民看着透亮，咱干着也踏实。”村党总支书记叶晓明深有感触，“由党支部掌舵把控方向，合作社的机制保障村民利益，再加上公司高效运营方式，我们能灵活高效使用资金，今年在化肥等农资方面就省了15万元。”

“党支部 + 合作社 + 公司” 的模式，让土地连成了 “一片田”，也织密了利益联结网，村民既能以土地入股分红，又能在田间打工挣钱。叶晓明算了一笔账:2025年，许多村民要求将自家耕地流转到合作社，耕种面积达到了3000亩，合作社发放劳务工资超30万元，150多人实现家门口就业。

合作社出钱为村民修缮院墙，铺平道路、清运垃圾......大伙的日子越过越红火。村民闫福德正在自家小院里摘葡萄，幸福溢出画面来。  罗丽摄

村民闫福德是地块管理员之一，每年4月到10月负责700多亩地冬麦和玉米，“干得好有奖金，产量不达标就扣工资。” 今年虽遇干旱，亩产仍超550公斤，“只要地种得好，年底社员分红肯定更多。”

土地聚起来，不仅鼓了腰包，更美了乡村。2024年至2025年，合作社拿出资金，为全村近200户每户补贴3500元修缮院墙，聘请物业公司清运垃圾，村里的路平了、墙白了、树绿了。“你看这新修的院墙，1万块砖是合作社给的；走的水泥路，也是合作社出钱铺的。” 村民柳卫梅笑着说。

从“空壳社” 到 “聚宝盆”，从 “各管一段” 到 “抱团发展”，西坎尔孜村的蜕变，正是奇台县党支部领办合作社的缩影。当土地从 “零散块” 聚成 “规模田”，当人心从 “各自盼” 拧成 “一股劲”，强村富民的“密码”，正在泥土里生根发芽，结出越来越多的 “共富果”。