中国昌吉网（通讯员 张桂花）近日，在国网昌吉供电公司电力调度控制中心的方式运行室内，赵闪打开无功补偿优化配置及协调控制应用课题研究报告，仔细查看报告中的数据。赵闪计划结合现有工作情况，利用节假日空闲时间把这份报告的数据更新一遍，内容再做一次调整，以便于后期工作使用。

　　赵闪是该公司电力调度控制中心方式计划主管。参加工作12年来，她从一名地区调度调控员，逐渐成长为公司的专家人才和技术骨干。她先后主持完成了基于“三型一体三观”的电力数据价值创造能力升级、基于“1+1+3”的配电网重要负荷保供电管理体系的构建与实施等重大课题，编写分析报告化解电网运行风险；她归纳总结的一套适用调度班组绩效积分管理的手册等，在新疆公司及以上单位推广实施。

图为赵闪在对新员工开展夏季电网运行方式培训。 马占财 摄

　　“巧得”管理经验 编制绩效考核办法

　　2010年7月15日，刚参加工作的赵闪，虽然大学所学专业是电气自动化。面对大量复杂的电网运行图和繁重的地区电网保障任务，赵闪为了提升业务能力，向当时公司的业务骨干佟英华拜师学艺。她每日虚心向师傅请教，把工作中的每一次疑问、每一个解决方案都记录下来，下班后再自己抽时间复习，不仅很快掌握了本岗位的业务，还拓展了解了很多其他专业的知识，专业能力提高很快。

　　2012年12月的一天，赵闪接到调度中心领导安排的一项重点工作任务，落地实施绩效管理机制，完成本中心的绩效积分管理办法和实施细则的编制任务。

　　“当时我感到很为难，没有参考的模板和标准，怎么编制？”赵闪说，但是，她没有退缩，迎难而上，开始调研、与同事交流，琢磨专业特点、分析班组实际、掌握人员需求，调度中心班组管理绩效积分管理办法考核细则编制完成后，得到大家的一致认可。

　　2013年7月10日，赵闪编制的首套电力调度控制中心多专业班组绩效积分管理办法正式签发实施。

　　9年过去，这套绩效管理办法还在发挥作用。绩效管理办法每年滚动修编，赵闪作为主要负责人都会参与其中。

　　2015年4月，赵闪经层层推荐成为一名地区调控班班长。“把不会的教会，把会的教好，把好的培养成专家。”赵闪不仅注重自身成长，还坚持将所学知识和工作经验传授给他人。在赵闪的指导下，徒弟王文涛参加新疆公司电网方式专业技能比武获得个人一等奖。

　　解决技术难题 化解重大电网风险

　　2016年3月，赵闪任公司调度控制中心方式计划室主管。期间，为了提高昌吉配网稳定性、可靠性，她通过调整运行方式解决这个问题。

　　“一勤天下无难事。”为了摸清配电网的转带能力，她想对全疆的配网运行方式进行调研，

　　她的想法得到了主管领导的支持，随后开展了历时一年的调研。

　　2018年5月，赵闪通过深入调查研究，翻阅200余张配网图，深入分析全疆配网运行现状，她编制了新疆昌吉地区配网运行方式报告，首次编制出“一县一策”配网运行管理实施细则，为各地配网稳定运行提供了可靠的技术支撑，这项成果得到国网新疆公司高度评价，并在全疆全面推广。

　　“这么多年困扰大家的难题，赵闪解决了，没有耐心和毅力是做不到的。”同事谢华治称赞说。

　　2018年12月，赵闪延续全疆配网运行方式的管理思路，集中精力对昌吉市区配网现状进行调研和摸底。她结合前期调研数据的支撑，分析昌吉市城区配电网实际运行存在的问题及深层次原因。通过两年的努力，2020年4月，赵闪制定出昌吉城区配电网网架补强、设备改造、新技术应用等工作措施，并编写了《昌吉城区配电网专题分析报告》，提升了昌吉城市电网可靠性。

　　“我的专业就像‘医生’，我的‘病人’就是电网，通过为电网‘把脉’，尝试新‘处方’，从细小参数中找方法，把隐患消除在萌芽状态。”赵闪如是说。

　　2020年4月，昌吉吉木萨尔220千伏变电站实施两个阶段的GIS改造，当时的变电站有两个电源供电。每个改造阶段需要停用一个电源，当单电源供电发生故障后将会损失100兆瓦负荷，存在非常大的电网运行风险。

　　赵闪与同事尝试多个运行方式转带方案，分析改造过渡风险，通过巧用母联兼旁路调整吉奇线运行方式、安排电磁环网，消除了长周期五级电网风险，解决了单母线、单变跳闸损失的问题，降低了改造期间电网运行风险。

　　近年来，赵闪不断查找电网运行中的技术难点，突破了不少技术瓶颈。截至目前，赵闪已成功孵化创新成果5项，获得国家发明专利授权1项，攻克技术难题16项，撰写专业技术论文4篇，主持编写公司配网相关技术规范4项。2021年，赵闪被聘为公司生产技能类专家人才。