木垒县“多维考评”激活村干部内生动力
发布时间:2020.12.15 来源:昌吉日报 浏览次数:

中国昌吉网讯(通讯员张佳、叶巧玉)今年以来,木垒县牢固树立大抓基层的鲜明导向,把建强村干部队伍作为打通基层治理“神经元”的重要抓手,善用考评“指挥棒”,多维度激发村干部干事创业的动力与活力,提升村干部队伍的整体工作能力。

“双述双评”推动考评工作由“对上考”向“上下考”转变。“双述双评”即村干部既向村党组织述职又向群众述诺,既接受组织评价又接受群众评价。明确述职述诺内容,围绕贯彻落实上级会议精神、个人履行党建工作职责、完成脱贫攻坚中心任务、履行党风廉政建设责任制等内容撰写述职材料,年底召开述职评议专题会议,接受乡镇党委书记、“访惠聚”驻村工作队第一书记、党员代表、群众代表、乡贤等全体与会人员现场评议,乡镇党委书记就村“两委”班子落实中心工作、重点任务以及有关成员现实表现进行综合点评。同时,利用村级公示栏公开发布述职述诺事项,全面接受组织、群众和媒体监督,推动村干部履职尽责。

“系统考评”推动考评工作由“考一次”向“常态考”转变。发挥自治州基层党建智能管理系统线上考评的优势,把村级组织各项工作纳入系统管理,同时运用大数据、云计算、模型分析等新手段,智能量化村级积分排名,对排名落后的村,采取实时在线预警督促、电话短信提醒等方式,倒逼村干部主动作为积极工作。综合“智能系统运用+乡镇党委评价+群众满意度测评”情况,每季度对村级党组织按照7:2:1的比例进行常规考核,年终依据4个季度平均值将村级党组织评定为优秀、良好、一般、差4个等次,实行“组织+个人考评双联动”机制,村干部考核定等不得超过村党组织评价等次,让党建考核融入日常、形成常态,持续迸发创新活力。

“绩效考评”推动考评工作由“被动抓”向“主动干”转变。优化村干部报酬结构,提升月基本工资,按照乡镇初任公务员工资标准核定村干部报酬,其中村“两委”正职每月达5555元,副职每月达4444元,增加星级化创建报酬,每评定一颗星按月兑现100元星级奖励。年度一次性发放绩效报酬,对考核为“差”的村干部不予发放当年绩效报酬;考核为“一般”的村干部只发放当年绩效报酬的50%;将扣除的绩效报酬奖励给考核为“优秀”等次的村干部,推动村干部干多干少薪酬差异化,对肯干苦干实干的干部奖在明处、用在明处,有效激发村干部工作热情。将“五个在一起”结对帮带任务分别纳入村级党组织“能力提升星”创建和“访惠聚”工作队年终考核的重要内容,对评定为“一般”或“差”的村党组织,对应的工作队同样不得评优,督促村干部和“访惠聚”工作队员互促共进。

强化考评结果运用。近年来,依据“多维考评”先后推荐11名优秀村干部考录乡镇公务员和事业编;完善动态调整机制,对排名落后的实行末位淘汰,不断优化村(社区)干部队伍结构。

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木垒县“多维考评”激活村干部内生动力
发布日期: 2020-12-15 14:53:15 来源:昌吉日报 浏览次数 文章字号: 分享: 微信 微博

中国昌吉网讯(通讯员张佳、叶巧玉)今年以来,木垒县牢固树立大抓基层的鲜明导向,把建强村干部队伍作为打通基层治理“神经元”的重要抓手,善用考评“指挥棒”,多维度激发村干部干事创业的动力与活力,提升村干部队伍的整体工作能力。

“双述双评”推动考评工作由“对上考”向“上下考”转变。“双述双评”即村干部既向村党组织述职又向群众述诺,既接受组织评价又接受群众评价。明确述职述诺内容,围绕贯彻落实上级会议精神、个人履行党建工作职责、完成脱贫攻坚中心任务、履行党风廉政建设责任制等内容撰写述职材料,年底召开述职评议专题会议,接受乡镇党委书记、“访惠聚”驻村工作队第一书记、党员代表、群众代表、乡贤等全体与会人员现场评议,乡镇党委书记就村“两委”班子落实中心工作、重点任务以及有关成员现实表现进行综合点评。同时,利用村级公示栏公开发布述职述诺事项,全面接受组织、群众和媒体监督,推动村干部履职尽责。

“系统考评”推动考评工作由“考一次”向“常态考”转变。发挥自治州基层党建智能管理系统线上考评的优势,把村级组织各项工作纳入系统管理,同时运用大数据、云计算、模型分析等新手段,智能量化村级积分排名,对排名落后的村,采取实时在线预警督促、电话短信提醒等方式,倒逼村干部主动作为积极工作。综合“智能系统运用+乡镇党委评价+群众满意度测评”情况,每季度对村级党组织按照7:2:1的比例进行常规考核,年终依据4个季度平均值将村级党组织评定为优秀、良好、一般、差4个等次,实行“组织+个人考评双联动”机制,村干部考核定等不得超过村党组织评价等次,让党建考核融入日常、形成常态,持续迸发创新活力。

“绩效考评”推动考评工作由“被动抓”向“主动干”转变。优化村干部报酬结构,提升月基本工资,按照乡镇初任公务员工资标准核定村干部报酬,其中村“两委”正职每月达5555元,副职每月达4444元,增加星级化创建报酬,每评定一颗星按月兑现100元星级奖励。年度一次性发放绩效报酬,对考核为“差”的村干部不予发放当年绩效报酬;考核为“一般”的村干部只发放当年绩效报酬的50%;将扣除的绩效报酬奖励给考核为“优秀”等次的村干部,推动村干部干多干少薪酬差异化,对肯干苦干实干的干部奖在明处、用在明处,有效激发村干部工作热情。将“五个在一起”结对帮带任务分别纳入村级党组织“能力提升星”创建和“访惠聚”工作队年终考核的重要内容,对评定为“一般”或“差”的村党组织,对应的工作队同样不得评优,督促村干部和“访惠聚”工作队员互促共进。

强化考评结果运用。近年来,依据“多维考评”先后推荐11名优秀村干部考录乡镇公务员和事业编;完善动态调整机制,对排名落后的实行末位淘汰,不断优化村(社区)干部队伍结构。