玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动
发布时间:2020.06.03 来源:昌吉日报 浏览次数:

激发党员干部干事创业热情

玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动

中国昌吉网讯(通讯员 徐凤婷)今年以来,玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动,引导全县广大党员干部践行初心使命,激励党员干部在疫情防控、维护稳定、脱贫攻坚、改善民生、高质量发展及党的建设等方面勇于担当、善于作为,满怀激情干事创业,为全县各项事业发展奠定了良好基础。

正向激励,旗帜鲜明树典型。该县坚持好干部标准,突出“五个过硬”“八种本领”,注重在疫情防控、维护稳定、经济发展等战斗一线培养锻炼和考察识别干部,树立起重实干重实绩的选人用人导向。对真抓实干、敢抓敢管的“狮子型”干部大胆培养使用。对推诿扯皮、不思进取、怕担责的“鸵鸟型”干部,好大喜功、自吹自擂,撸起袖子不干活的“孔雀型”干部,根据具体情节该免职的免职、该调整的调整,使能上能下成为常态。今年一季度,提拔重用在新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的干部25人;组织处理、纪律处分不担当、不作为的干部21人。做到让想干事的干部有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。在全县各个系统选树担当作为先进典型,持续开展“每周一星”宣传活动。截至目前,已选树各行业典型3批17人,在全县营造了“学典型、树榜样、当先锋”的浓厚氛围。

优化考评,坚持标准任能者。该县深化干部人事制度改革,完善政绩考核评价体系和奖惩机制,严格按规定和程序抓好干部日常考核、专项考核、年度考核,强化考核结果的运用,把考核结果科学有效地运用到干部培养锻炼、选拔任用、升降去留、监督管理的全过程。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。坚持将落实力作为考核重点,突出政治考核、作风考核、实绩考核,加强平时考核、完善政绩考核、改进年度考核,构建完整的干部考核体系,通过实施差异化考核,调动和保护好各领域、各战线、各层级干部的积极性。全面运用好考核结果,将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、问责追责的重要依据,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。

健全机制,严管厚爱育干将。该县落实关心关爱机制,注重严管和厚爱相结合、严管与信任相统一,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。落实“三个区分开来”的要求,健全落实容错纠错机制,界定容错免责情形、明确容错免责程序,坚持容纠并举,允许试错、宽容失败,突出为创新者容、为担当者容、为实干者容,为敢于担当的党员干部撑腰鼓劲,让干部在制度和规矩的范围内放心放手去干,积极构建敢想敢干、敢闯敢试的环境,切实保护干部奋发进取的勇气、锐气和正气。运用容错纠错机制,运用监督执纪“第一种形态”约谈提醒125人,给予评优评先免责通关2人。进一步健全落实关心关爱机制,建立谈心谈话制度,让干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;健全落实待遇保障机制,使广大干部安心、安身、安业,更好地履职奉献。

网站支持IPv6
当前页面:首页 »  要闻动态 »  昌吉要闻
玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动
发布日期: 2020-06-03 12:51:25 来源:昌吉日报 浏览次数 文章字号: 分享: 微信 微博

激发党员干部干事创业热情

玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动

中国昌吉网讯(通讯员 徐凤婷)今年以来,玛纳斯县开展“担当作为我先行”活动,引导全县广大党员干部践行初心使命,激励党员干部在疫情防控、维护稳定、脱贫攻坚、改善民生、高质量发展及党的建设等方面勇于担当、善于作为,满怀激情干事创业,为全县各项事业发展奠定了良好基础。

正向激励,旗帜鲜明树典型。该县坚持好干部标准,突出“五个过硬”“八种本领”,注重在疫情防控、维护稳定、经济发展等战斗一线培养锻炼和考察识别干部,树立起重实干重实绩的选人用人导向。对真抓实干、敢抓敢管的“狮子型”干部大胆培养使用。对推诿扯皮、不思进取、怕担责的“鸵鸟型”干部,好大喜功、自吹自擂,撸起袖子不干活的“孔雀型”干部,根据具体情节该免职的免职、该调整的调整,使能上能下成为常态。今年一季度,提拔重用在新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的干部25人;组织处理、纪律处分不担当、不作为的干部21人。做到让想干事的干部有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。在全县各个系统选树担当作为先进典型,持续开展“每周一星”宣传活动。截至目前,已选树各行业典型3批17人,在全县营造了“学典型、树榜样、当先锋”的浓厚氛围。

优化考评,坚持标准任能者。该县深化干部人事制度改革,完善政绩考核评价体系和奖惩机制,严格按规定和程序抓好干部日常考核、专项考核、年度考核,强化考核结果的运用,把考核结果科学有效地运用到干部培养锻炼、选拔任用、升降去留、监督管理的全过程。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。坚持将落实力作为考核重点,突出政治考核、作风考核、实绩考核,加强平时考核、完善政绩考核、改进年度考核,构建完整的干部考核体系,通过实施差异化考核,调动和保护好各领域、各战线、各层级干部的积极性。全面运用好考核结果,将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、问责追责的重要依据,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。

健全机制,严管厚爱育干将。该县落实关心关爱机制,注重严管和厚爱相结合、严管与信任相统一,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。落实“三个区分开来”的要求,健全落实容错纠错机制,界定容错免责情形、明确容错免责程序,坚持容纠并举,允许试错、宽容失败,突出为创新者容、为担当者容、为实干者容,为敢于担当的党员干部撑腰鼓劲,让干部在制度和规矩的范围内放心放手去干,积极构建敢想敢干、敢闯敢试的环境,切实保护干部奋发进取的勇气、锐气和正气。运用容错纠错机制,运用监督执纪“第一种形态”约谈提醒125人,给予评优评先免责通关2人。进一步健全落实关心关爱机制,建立谈心谈话制度,让干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;健全落实待遇保障机制,使广大干部安心、安身、安业,更好地履职奉献。