为进一步规范招标投标市场秩序，强化项目源头管理，助力建筑业产值统计质量和效率，坚持以台账为基础、以数据为核心、以联动为关键，全面推进招标投标项目台账规范化、精细化、常态化管理，实现招投标数据与建筑业产值统计深度融合、协同发力。

一、建强台账基础，实现项目“全生命周期”管理

严格按照“应建尽建、应录尽录、动态更新”原则，建立健全招标投标项目台账。对我州房屋建筑、市政基础设施建设项目，从招标项目编码、建设单位、建设规模、投资金额、开标时间、计划工期、中标单位、中标金额等信息，实行项目台账管理，确保招标项目信息完整、流程可溯、数据真实。通过标准化台账管理，精准掌握项目数量、投资规模、中标企业等关键信息，为建筑业产值统计提供最前端、最可靠的源头依据。

 二、做精统计分析，提升数据支撑能力

 依托完整规范的招投标项目台账，开展多维度、常态化统计分析。一是加强项目规模、结构、时间分布分析，精准把握建筑业投资态势；二是强化中标企业、合同金额、计划工期等数据比对，预判产值增长潜力；通过深度数据分析，变“被动统计”为“主动预判”，为产值统计找准基数、把准进度、核准增量。

三、强化部门联动，打通数据共享壁垒

建立招投标监管、统计等部门协同联动机制，推进信息互通、数据互认、成果共享。以招投标项目台账为牵引，按月、季度、年将招投标项目台账通报统计部门，将中标项目信息与建筑业产值上报数据有效衔接，实现项目源头可追、项目可查、产值可核，有效解决漏统、错统、重复统计等问题，确保建筑业产值数出有据、应统尽统、真实准确。

四、聚焦提质增效，服务建筑业高质量发展

以规范招投标项目台账管理、强化招投标项目统计分析应用为抓手，持续优化营商环境，通过精准台账+科学分析+高效联动，不断提升项目监管效能和统计工作质量，为科学研判经济运行、合理制定发展政策、助力建筑业高质量发展提供坚实数据支撑和有力服务保障。