夯实市场监管基层基础，为民解忧，为企赋能

昌吉州市场监管局认真贯彻落实国家总局和区局的工作部署，以星级市场监管所等级评定为契机，坚持大抓基层的鲜明导向，加强对全州基层所“两化”建设的统一指导，不断提升市场监管所“两化”建设水平，夯实市场监管基层基础。截至目前，昌吉州共有33个市场监管所，实际运行29个，创建“四星级市场监管所”1个，“三星级市场监管所”7个，“两化”建设取得新成效。

一是加强组织领导。将市场监管所“两化”建设工作列为”一把手”工程，主要领导先后多次赴县市市场监管所指导帮扶，及时发现并解决“两化”建设过程中存在的问题，积极与当地党委、政府沟通协调，为县市局争取地方资金、办公用房、设备等，为“两化”建设创造了有利条件，同时将市场监管所“两化”建设纳入到各县市绩效考核指标和班子成员“四下基层”的重要内容，通过深入调研，确定了系统推进、示范先行的工作思路，为推动“两化”建设工作有序开展提供了机制保障。

二是争取各方支持。加大协调力度，积极争取本级党委政府的重视和支持，落实编制、人员、资金等保障政策，形成工作合力。积极与昌吉州党委编办对接沟通，将5个县市局28个执法中队更名为市场监管所，为构建良好的市场监管基层组织架构提供了体制保障。全州各级市场监管部门积极争取资金450余万元，全面推动“两化”建设工作提档升级。昌吉市局申请办公场所5层，建筑面积1960平方米，同时申请援疆资金38.33万元，州局拨付食品快检项目资金5.8万元及20台价值9.1万元的电脑设备；吉木萨尔县局争取项目资金50万元对市场监管所进行高标准打造；阜康市局申请项目资金300余万元对市场监管所进行提升改造，同时，阜康市政府印发了《市场监管所标准化规范化建设工作实施方案》，市局还出台行政执法、市场监管规范监督检查、“三品一械”质量标准等监督检查工作指导手册，进一步指导基层所开展各项工作。

三是强化队伍建设。全面开展干部素质提升行动，组织干部积极参加“法治大培训”、“逢九必讲”专项培训，有效提升基层执法人员遵规守纪的意识和业务办案能力。积极开展案卷评查，进一步规范行政执法程序，加强行政执法内部监督制约，在基层形成比学赶超、创先争优的浓厚氛围。充分发挥援疆优势，2023年至今选派四批53人赴援疆省市市场监管局开展学习交流活动,2024年7月组织机关、县市局市场监管所业务骨干30人赴厦门开展综合执法、市场监管所“两化”建设培训,现场观摩了厦门市思明区“全国市场监管系统优秀市场监管所”莲前市场监管所等,使骨干人才在学习借鉴中得到提升，有效提高干部干事创业热情。

四是提升监管效能。坚持党建引领赋能，成立“小个专”党建工作指导站，积极开展党群活动，引导“小个专”市场主体破解发展难题，充分发挥以党建促业务的政治作用。在昌吉市建国路市场监管所率先建立质量工作指导站，为计量标准、认证认可、检验检测及质量管理等方面提供“一站式”咨询服务，打通质量技术服务“最后一公里”。按照“大所小机关”原则，严格落实各项工作任务，牢牢守住“四大安全”底线，紧紧围绕群众关注的热点民生问题，严厉打击扰乱市场经济秩序和侵害消费者权益的各类违法违规行为，全力创造安全放心的消费环境和公平公正的市场环境。2023年，全州市场监管所共立案查处各类违法行为2026起，罚没款326.17万元，受理消费者投诉举报6324件，为人民群众挽回经济损失439.91万元。

下一步，昌吉州市场监管局将以“两化”建设为着力点，坚持大抓基层的鲜明导向，充分发挥星级所示范引领作用，坚持不懈抓好市场监管所“两化”建设工作提档升级，为推进建设中国式现代化新疆实践典范地州贡献市场监管力量。

昌吉州市场监督管理局

2024年9月6日