昌吉州公共资源交易中心紧扣高质量发展主线，聚焦“抓实交易公开化、创新远程异地评标常态化、政府采购交易流程化、辅助监管智能化、交易见证规范化”五化建设，以系统思维重塑交易流程、以数字赋能提升治理效能，全力打造公平、高效、透明的公共资源交易新生态。

一是抓实交易公开化，以公开促公正。严格执行公共资源交易信息公开管理规定，规范信息公开，全面梳理归集招投标领域现行政策法规、制度文件、办事流程、服务指南等内容，在全州公共资源交易平台统一集中公示发布。严格按照法定时限和内容要求，全面公开项目招标公告、招标文件、中标候选人公示、中标结果等全流程交易信息，做到应公开尽公开，充分保障市场主体知情权、参与权、监督权，创新构建“AI智能初审+人工精准复核”双重审核工作机制，常态化开展交易公告、公示合规性专项排查，重点整治违规条款设置、无效链接等突出问题，累计审核各类公告、公示610条，公告公示合规率持续保持100%，推动交易行为全程置于社会监督之下。举办“阳光交易”开放日活动，对重点规划项目—昌吉市融创港片区相关项目的招投标全过程进行公开。健全完善场内交易全流程记录、全链条归档、全方位溯源工作机制，对项目受理登记、公告发布、开评标组织、结果公示等各个业务环节，实行全程如实记录、标准化整理、电子化归档，交易全过程可追溯、可核查、可取证，为行业监管、案件核查、复盘研判提供完整精准的数据支撑和档案保障。

二是创新远程异地评标常态化，以常态促长效。常态与新疆生产建设兵团、自治区及13个地州的公共资源交易中心开展远程异地评标区域合作。主要领导结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，确定远程异地评标从“有形覆盖”向“有效履职”深度转化调研课题，系统筹划调研方案、明确调研重点，扎实开展调研，调研成果有效破解工作堵点难点、指导工作实践，率先在全区实施“一主多副”异地评标。与喀什地区、阿勒泰地区、克州公共资源交易中心联合出台《工程建设项目远程异地不见面评标四地协作工作方案》，制定《四地协作工作方案》《主副场协作流程清单》，建立四地公共资源交易区域一体化协作机制，形成“一个牵头、三方协同”的工作格局，确保跨区域远程异地联合评标，权责清晰、运转高效，截止6月底，完成工程建设项目远程异地评标项目149个，其中主场项目61个、副场项目88个，跨区域协作项目落地率100%，2000万元以上工程项目异地评审率达37.3%，完成政府采购交易项目远程异地评标项目8个，其中：主场项目3个，副场项目5个。持续升级改造交易硬件设施。完成27个远程异地评标工位改造，完善11间隔夜评标休息室配套，优化配套服务保障，针对性解决远程评标专家网络联通、现场保障、就餐住宿等实际问题，保障跨区域评标顺畅。

三是实行政府采购交易流程化，以制衡防风险。全面重构政府采购运行体系，将政府采购全生命周期业务，拆解为项目受理分类化、公告文件编制程序化、专家抽取固定化、项目评审随机化、质疑受理分段化、档案归集规范化的六大流程，将一次完整项目由原来一人全流程负责，改为分步负责制，形成阶段审核与制衡“六步法”，依托全链条精细化内控管控，实现采购环节可溯源、全岗位可追责、全流程可监管，提升政府采购项目的管理精细化与风险防控水平，全力保障财政资金合规、高效、集约使用，上半年已分派80个项目分步运行，累计节约财政资金2600万元。6月30日，新疆首例政府采购评审模式革新“三盲一随机”评审采购项目——“昌吉州公安局反诈预警及数据评估服务项目（二次）”在昌吉州公共资源交易中心顺利完成。填补了昌吉州政府采购“三盲一随机”的空白，为全疆采用“三盲一随机”评审制度提供“昌吉经验”。

四是推进辅助监管智能化，以智能提效能。启动“人工智能+招标投标服务”，聚焦数字化、智能化转型升级，以数智化监管护航阳光交易，积极推进公共资源智慧交易项目（一期）实施，建设招标（采购）文件合规性智能检测、公共资源交易风险监测预警、AI智能辅助评标、交易见证专报等核心功能。上线“评标专家一标一考”记录模块，对专家出勤情况、评标行为、纪律作风、系统操作等关键环节实行全过程纪实、全要素打分、全流程留痕，建立专家履职动态评估体系，做到一项目一评价、一评标一建档。依托科技实现全域视频监管，持续深化“评标区封闭化、交易过程视频化、关键节点痕迹化、证据管理标准化”建设，严格落实评标区域封闭式管理要求，对开评标全过程音视频实时监控、交易链条可查可溯，通过“全程可视、全域可控、全程可溯”新格局，有效提升服务和辅助监管的数智化水平，推动公共资源交易智慧化转型。

五是提升交易见证规范化，以规范提质量。依托现有智能总控平台，结合电子档案系统，对开标流程、专家评标、结果公示等交易各环节全程见证。抓实现场动态巡查管控。聚焦开评标全过程，常态化开展场内巡查，及时排查交易过程中的异常行为、苗头性、倾向性问题，对违规操作、不规范执业等行为第一时间提醒劝阻、现场纠正，对涉嫌违法违规的行为固定全过程证据，及时梳理线索并移交对应行业监管部门处置，实现问题早发现、早干预、早处置，闭环化解交易风险。共核验工程建设、政府采购电子档案544份，围绕交易项目涉及18大类、150多个子项电子档案逐一全量复核，对排查到的档案瑕疵建立问题清单，及时反馈处理，确保完整规范、符合归档标准。